4月30日，內(nèi)蒙古泰興泰豐化工有限公司年產(chǎn)5萬噸靛藍(lán)升級改擴項目鉀鹽車間內(nèi)一如往日地繁忙。伴隨著機器轟鳴與管道嗡鳴聲，公司鉀鹽車間和環(huán)保車間主任褚建華正帶著幾位技術(shù)人員忙著調(diào)試新設(shè)備。反復(fù)檢查過機器運行狀況后，他又來到操作臺前，盯著屏幕認(rèn)真查看水質(zhì)數(shù)據(jù)……
“5萬噸靛藍(lán)升級改擴項目馬上要正式投產(chǎn)了，這段時間，我們每天加班加點進(jìn)行設(shè)備試生產(chǎn)運行檢測。為了匹配新設(shè)備的穩(wěn)定運行，我們正在探索如何在生產(chǎn)廢水零排放的基礎(chǔ)上，讓生產(chǎn)循環(huán)用水水質(zhì)更優(yōu)化?！瘪医ㄈA說。
19年前，褚建華從富庶繁華的江浙來到阿拉善盟阿拉善高新區(qū)，成為在戈壁灘建設(shè)全球最大靛藍(lán)產(chǎn)業(yè)基地的一名建設(shè)者。19年來，他始終堅守生產(chǎn)一線，愛崗敬業(yè)、深入鉆研、大膽創(chuàng)新，以實際行動踐行著“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，用青春和汗水為“第二故鄉(xiāng)”阿拉善的工業(yè)綠色發(fā)展書寫著動人的奮斗之歌。
2006年，江蘇泰豐公司決定把靛藍(lán)生產(chǎn)線從江蘇遷到阿拉善高新區(qū)，褚建華作為公司技術(shù)骨干，被首批調(diào)派到內(nèi)蒙古泰豐公司。來到大漠戈壁后，面對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的情況，他吃住在工棚，每天頂著風(fēng)沙奔忙在施工一線，積極配合建設(shè)團隊進(jìn)行施工。項目建成后，他又迅速投入到保障生產(chǎn)的工作中，在設(shè)備間和技術(shù)現(xiàn)場不停地來回奔波抓生產(chǎn)、解難題，廠區(qū)的每個角落都留下了他忙碌的身影。
由于工作踏實負(fù)責(zé)，2010年褚建華被公司任命為鉀鹽車間主任。他剛到崗就面臨一道難題：車間每年產(chǎn)出7萬余噸COD高達(dá)25000毫克/升的富余污水的處理問題?！叭绻唤鉀Q掉這個問題，勢必會影響生產(chǎn)和環(huán)境?！蓖ㄟ^近百次反復(fù)模擬試驗，終于實現(xiàn)了“將富余水循環(huán)再用于生產(chǎn)鉀鹽”的技術(shù)突破，此項研究成果每年就為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本和環(huán)保費用達(dá)200萬元以上。
褚建華善于鉆研新技術(shù)、吃苦耐勞和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木竦玫搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)的肯定，2020年，公司讓他兼任新建設(shè)的環(huán)保車間主任。“擔(dān)任兩個車間負(fù)責(zé)人，這是公司對我的信任?！瘪医ㄈA說。
為了能盡快全面掌握新車間的工作，創(chuàng)建安全、環(huán)保型車間，杜絕各種問題隱患，他擠出時間，將自身掌握的理論知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合，對工藝流程、設(shè)備運行等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和檢查，僅用了1個月，就全面掌握了公司投資3億元的環(huán)保項目操作流程，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，讓企業(yè)生產(chǎn)更加平穩(wěn)有序。
2022年，為落實綠色發(fā)展理念，公司下達(dá)了環(huán)保車間實現(xiàn)污水零排放目標(biāo)任務(wù)。面對新任務(wù)，他大膽提出取消次氯酸鈉處理污水的工藝，將污水全部處理合格再利用的設(shè)想。為了將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實，他積極和技術(shù)人員、科研專家合作探討，經(jīng)過不斷的攻堅試驗，全部污水都被處理成了合格工業(yè)用水，不僅每年為公司增加經(jīng)濟效益400萬元以上，還讓公司實現(xiàn)了從重點排污企業(yè)到污水“零排放”綠色工廠的重大跨越。
2024年，為降本增效，褚建華帶領(lǐng)他的團隊，通過查閱資料和反復(fù)論證，提出“用含有甲醇的精餾廢液代替葡萄糖”的設(shè)想。他和技術(shù)人員反復(fù)向相關(guān)專家請教，并反復(fù)在污水生化處理裝置上做小規(guī)模的試驗，小實驗獲得成功后，又在大生產(chǎn)裝置上進(jìn)行驗證，最終將葡萄糖的用量減少了93%，同時減少了廢液的焚燒成本，每年為公司增加直接經(jīng)濟效益達(dá)500萬元以上。
多年來，褚建華由于工作繁忙，很少回江蘇老家與家人團聚。2020年末，他終于抽出點時間回家探親，但不湊巧的是，剛到家不到4個小時，就接到公司焚燒爐出現(xiàn)故障需要他及時處理的電話。他顧不上和家人解釋，背上剛剛放下的行囊匆忙回到工作崗位。針對故障，他組織技術(shù)人員集思廣益，提出“將飛灰和污泥按照1：3的比例拌混后再焚燒”的方案，經(jīng)過不斷摸索和反復(fù)試驗，有效解決了焚燒爐結(jié)焦的問題，同時使焚燒爐的處理能力提高了3倍，飛灰的產(chǎn)生率下降至7%，使公司每年在能源節(jié)約和減少飛灰處理上降低相關(guān)費用支出200余萬元。
19年來，褚建華為企業(yè)降成本促環(huán)保、推進(jìn)綠色發(fā)展而孜孜不倦地忙碌著，同事們十分佩服他?！榜抑魅尾粌H業(yè)務(wù)能力頂尖，在工作中更是以身作則，面對急難險重任務(wù)永遠(yuǎn)沖在前面，經(jīng)常加班到深夜，他這種拼勁特令人敬佩?！惫经h(huán)保車間段長劉宏彬說。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。褚建華以實際行動詮釋了執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。19年來，他負(fù)責(zé)管理的兩個車間多次被公司評為“先進(jìn)集體”；他個人于2022年被評為第八屆內(nèi)蒙古自治區(qū)道德模范，今年榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”稱號。
“這份榮譽既是肯定，更是沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持精益求精的態(tài)度，立足崗位深耕技術(shù)創(chuàng)新，為公司發(fā)展不懈奮斗。”褚建華說。（作者：記者 劉春 劉宏章 實習(xí)生 趙小麗）
責(zé)任編輯:李杰
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